2020年7月17日下午1:30分，东（dōng）华物（wù）业公（gōng）司（sī）召开2020年年中干部大会（huì），传达（dá）KAIYUN和东华（huá）公司年（nián）中干部大会精神，总结公司上半（bàn）年（nián）工作，梳理（lǐ）短板、查找问题、分（fèn）析原因，部署推进下（xià）半年工作（zuò）。公司（sī）领导、部门负责人、平台（tái）经理（lǐ）(含见习（xí）经（jīng）理)20余人参（cān）加了会议。公司党总支书记、副总（zǒng）经理（lǐ）兼工会主席唐崇禹主持会议。

会（huì）上各部（bù）门负责人汇（huì）报了2020年（nián）上半年KPI指标（biāo）、专项任务、重点工作等目标任务的（de）落（luò）实情况，查找（zhǎo）工作中存（cún）在问（wèn）题、提（tí）出改（gǎi）进措施，同时汇报了下半年（nián）工作思路。

平台经（jīng）理代表（biǎo）围绕岗位职责履行情况、履（lǚ）行职（zhí）责能力、存在（zài）问题分析（xī）等方面（miàn）作了个人述职（zhí）报告（gào），总结（jié）了工作方法和成效，找差距、谈不（bú）足、定措施，对下一（yī）阶段工作提出思（sī）路和计划。

唐（táng）书记（jì）传达了KAIYUN和东华公司干部大会精神，他指（zhǐ）出，2020年（nián）是充满挑战的一年（nián），也是“十三五”规划（huá）的收（shōu）官之（zhī）年，要深（shēn）刻（kè）理解、认（rèn）真传达（dá）KAIYUN和东华公司干部大会会议精（jīng）神，将已确定的计（jì）划（huá）指标分解落实，压实（shí）压紧，确（què）保（bǎo）下半年工作任务实现。

创新是企业持续发展的永恒动（dòng）力，我们要坚定创新转型不动摇，真正地把创（chuàng）新的理念转化（huà）到实（shí）际工作（zuò）中（zhōng），用创新的方法来解决问（wèn）题，努（nǔ）力实（shí）现我们的战略目标。

公司副总经理（lǐ）（主持工作）汪帮（bāng）红（hóng）作了《物业公司2020年年中行政工作报告》，对（duì）公（gōng）司（sī）上半（bàn）年的经济指标完成情况、运营情况（kuàng）进行回顾分析，对重点工作（zuò）和经营成绩进（jìn）行梳理点评，全面总（zǒng）结了公司（sī）上半年迎难而（ér）上、创新突破取得的成（chéng）绩，也对公司发展面临的瓶颈、存在的问题（tí）进行（háng）了深入分析（xī），并就下半年的重点工作（zuò）进行部署：

一 实现“三个重点”：

1、锤炼一支特别能战（zhàn）斗的团队；

2、聚焦公司（sī）核心（xīn）竞争力和企业文化建设；

3、引领（lǐng）公司实现快速（sù）跨越发展。

二 抓好“两（liǎng）个关键”：

1、打赢三（sān）场胜（shèng）仗（zhàng）：智（zhì）享停车（chē）项目（mù）实（shí）现（xiàn）盈利（lì）、智慧（huì）光伏项目落地见效、创市（shì）示范项目顺（shùn）利实现（xiàn）；

2、谋划三个方向：数字物业、智享停车（chē）、智（zhì）慧光伏。

会议最后汪总对全体员（yuán）工提出了寄语和希望：

一年已过半（bàn），从年初到现在，疫情肆虐、经济下行、创业（yè）艰辛，但我（wǒ）们能逆势上（shàng）扬（yáng），总结上半年工（gōng）作（zuò），有收获也（yě）有教训，有欢（huān）乐也有泪水，“抗疫情风（fēng）雨（yǔ）同舟，战新业豪情万（wàn）丈（zhàng）”，新（xīn）业已扬帆起航，团队配合已渐入佳境、蓄（xù）势待（dài）发。历史选择了我（wǒ）们,物（wù）业公（gōng）司的明天需要我们一起去奋斗、去创造，不管路（lù）途多艰（jiān）险（xiǎn）、任务多艰巨（jù）、工作多艰难，不用怕，要（yào）相信自己，不会我们去（qù）学、不（bú）懂我们去问、不精我（wǒ）们去试（shì），没有什（shí）么困（kùn）难能阻（zǔ）挡我们向前发展。下半场战役已开始，我希望大家（jiā）齐（qí）心协（xié）力、共创辉（huī）煌（huáng）！